L’impact de l’économie sur les Millennials

09 août 2019

1. Comment fonctionne Gig-Economy?

Ce qui devrait être inclus dans l’économie du spectacle est souvent ambigu, mais cela inclut en grande partie l’utilisation du travail via une plateforme numérique. Cet élément numérique est considéré comme la principale distinction entre la grande économie et les arrangements de travail traditionnels.

Il existe actuellement quatre grands types de plates-formes:

  • Des tâches créatives et informatiques plus qualifiées pouvant être effectuées à partir de n'importe où;
  • Travail répétitif de bas niveau pouvant être effectué de n'importe où;
  • Service manuel effectué chez le client et, enfin,
  • Travail qui implique de conduire ou d'accoucher.

Une large gamme de travaux est incluse, allant des emplois de bureau professionnels aux travaux informatiques, en passant par les courses à court terme (Huws & Joyce, 2016). Parmi les entreprises bien établies de la grande économie, on peut citer Uber, TaskRabbit, Amazon Mechanical Turk, Deliveroo, Sharing Academy, Crowdsource et Crowdflower.

Il est évident que cette économie émergente offre d’énormes opportunités et avantages, tels que la création de nouvelles structures d’emploi, une productivité accrue et un meilleur accès aux biens et aux services, mais cela n’est pas sans coûts et sans conséquences.

2. Comment sommes-nous arrivés ici?

À ce jour, l’économie de marché a connu une croissance rapide et la relation d’emploi traditionnelle est en train de changer. L’économie de marché devrait continuer à se développer et constituer une part considérable de l’économie dans les années à venir.

Les progrès technologiques ont facilité la croissance. Bien qu'elles existent toujours dans une certaine mesure, les plates-formes en ligne techno ont transformé ce marché.

Par exemple, les sociétés de taxi avaient traditionnellement un système de réservation par téléphone, mais Uber a transformé ce modèle grâce à la technologie; cela s'est avéré plus rentable que les structures traditionnelles et donc plus compétitif en termes de prix.

L’économie de la grande distribution a connu une croissance résultant à la fois de facteurs incitatifs et de facteurs incitatifs qui ont poussé les gens à décider de faire partie de cette industrie. Les données fournies par Deloitte (2017) suggèrent que certaines personnes préfèrent les formes de travail non traditionnelles pour trois raisons principales: la faiblesse de l'économie, un nombre croissant d'opportunités alternatives et une liberté accrue en raison du développement technologique. C'est particulièrement le cas pour les millénaires, dont un tiers préfèrent les travaux de type indépendant par rapport aux emplois à temps plein (Deloitte, 2017).

3. Pourquoi y a-t-il un besoin d'économie de gig?

La récession de 2007 à 2009 aurait poussé les gens vers l’économie du divertissement, avec le manque de choix et la capacité de travailler dans des relations de travail traditionnelles. L'augmentation du taux de chômage a suscité une attention croissante de la part de l'industrie.

Les données suggèrent que 14% des travailleurs se sont engagés dans un travail tel qu'ils étaient incapables de retrouver un travail traditionnel à temps plein (CIPD, 2017). Cependant, dans la littérature scientifique, les facteurs d'incitation, tels que le manque d'alternatives, sont souvent considérés comme une raison secondaire pour laquelle les individus choisissent de travailler dans l'économie du spectacle.

4. Impact sur la génération du millénaire

4. 1. Cibles ciblées

Cette recherche est centrée sur la génération du millénaire, c'est-à-dire les personnes nées entre 1980 et 2000. La littérature actuelle cible souvent les travailleurs de la prostitution en général mais ne se concentre pas spécifiquement sur la génération du millénaire, ni sur les caractéristiques et les préférences individuelles de ces travailleurs.

La littérature académique souligne que certains groupes auront une préférence pour l'économie du spectacle (Parker, 2017). Les attitudes, les valeurs et la satisfaction du travail d’un individu changent au fil des étapes de la carrière.

4.2. Développement de la personnalité

La théorie générationnelle fournit un cadre théorique, utilisé pour prédire les attitudes et les comportements de différentes générations (Strauss & Howe, 1991). Cela découle de l’idée que les traits de personnalité peuvent être influencés par des événements importants au cours des années d’apprentissage d’une génération. Dans ce cas, l’influence est celle de l’ère technologique sur les millennials. Cela conforte les hypothèses formulées sur les caractéristiques, les désirs et les attentes du travail de la génération Y.

4.3. Emploi flexible

La génération du millénaire serait un groupe privilégiant cette forme de relation de travail. Cela suggère qu’il existe potentiellement un ajustement entre l’économie du gig et les préférences manifestées par la génération du millénaire, ce qui peut les amener à adopter une perspective différente. Un problème souligné dans la littérature universitaire est la valeur que les millénaires accordent à la flexibilité. Les valeurs de travail ont été définies comme les attitudes et les attentes du travailleur vis-à-vis du lieu de travail.

5. Avantages et inconvénients de l'économie de gig

Ces caractéristiques sont toutes associées, de manière positive ou négative, à l’économie de la grande distribution. Les Millennials sont immergés numériquement et grandissent au début de l'ère technologique. Cela signifie que l'économie du spectacle peut souvent, en raison de son élément de plate-forme en ligne, fournir aux millennials la possibilité d'utiliser leurs talents et leurs capacités.

6. Impact positif de l'économie du gig

6.1 Partisan d'affaires

Les entreprises ont exploité la technologie numérique pour créer de la valeur et de l'efficacité. Cela a la capacité d'augmenter la croissance économique et de créer un bien-être social en augmentant la productivité de la main-d'œuvre, en stimulant la consommation et en renforçant l'innovation et l'esprit d'entreprise. Cela a ouvert la voie à des travaux ultérieurs, adaptés aux besoins et aux circonstances de nombreuses personnes, en particulier la génération du millénaire.

6.2 Flexibilité

Le niveau de flexibilité créé peut être considéré comme bénéfique à la fois pour les employeurs et les employés. Les universitaires soulignent ce niveau de flexibilité, les travailleurs pouvant affecter leur temps et leurs ressources à leur discrétion.

6.3 Travail et expérience simultanés

La flexibilité et la capacité de travailler où et quand ils le souhaitent, associées à la fourniture d'un revenu stable, permettent aux travailleurs d'exercer simultanément d'autres activités.

7. Impact négatif de l'économie du gig

7.1 Manque de sécurité sociale

La nature de la relation de travail dans la grande économie met souvent les travailleurs en danger. Les travailleurs appartenant à ce nouveau groupe intermédiaire de relations de travail ont moins de contrôle et plus d'obligations que les travailleurs indépendants mais moins de protection que les employés.

Cette absence de statut d’emploi a suscité de nombreuses inquiétudes quant à l’inégalité du pouvoir de négociation avec des travailleurs sous domination. Les employeurs ont souvent plus de pouvoir que les individus, ce qui fait que les travailleurs en souffrent. Beaucoup connaissent des salaires bas et des conditions de travail médiocres, sans filet de protection de la législation de protection

7.2 Exploitation des travailleurs

Certains critiques ont accusé les entreprises opérant dans le gouffre économique d'utiliser des algorithmes pour manipuler les travailleurs dans des heures plus longues. Ces inconvénients sont difficiles à éviter si les travailleurs n'ont pas le choix de ne pas être en mesure de trouver un autre emploi. Par conséquent, les travailleurs peuvent se sentir pris au piège, devenant de plus en plus dépendants du travail.

7.3 Obligations externalisées

Les obligations peuvent facilement être externalisées aux travailleurs plutôt que contractées par les entreprises elles-mêmes. Les employeurs sont obligés d’effectuer des évaluations des risques, de dispenser une formation et de prendre des mesures de sécurité; par exemple, l'utilisation d'écrans d'ordinateur et de sièges devant un ordinateur (Huws et al., 2016). En dehors de cette relation formelle, il est peu probable que cela se produise, ce qui désavantage les travailleurs. Les risques particuliers sont élevés pour les employés des entreprises dans lesquelles la conduite est impliquée, comme Uber; De longues heures non réglementées peuvent entraîner de la fatigue et, par conséquent, une augmentation des accidents.

La croissance rapide de l’économie de marché et le développement de cette relation d’emploi ont entraîné un manque de recherches approfondies dans ce domaine. Travailler dans la grande économie a à la fois des avantages et des inconvénients. L’analyse des raisons pour lesquelles les Millennials entrent dans la grande économie a révélé que c’était en raison des avantages perçus, en particulier de la flexibilité, plutôt que de l’absence d’alternatives. On considère que sur la base des conclusions d'un fort désir de réglementation et des désavantages courants, la mise en œuvre du règlement relatif à cette relation de travail devrait avoir lieu.